為進(jìn)一步提升三〇〇醫(yī)院POCT（即時(shí)檢驗(yàn)）管理水平，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，為患者提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)，5月29日上午，三〇〇醫(yī)院在門(mén)診四樓大會(huì)議室召開(kāi)了2024年P(guān)OCT管理委員會(huì)會(huì)議。本次會(huì)議由副院長(zhǎng)鄭春華主持，全體POCT管理委員會(huì)委員及部分科室POCT管理員參加本次會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始，醫(yī)務(wù)部主任蘇銘匯報(bào)了我院前期POCT管理工作的成果與目前面臨的挑戰(zhàn)。緊接著，會(huì)議討論和調(diào)整了部分委員名單。隨后，檢驗(yàn)科張敏老師作了題為《關(guān)于ISO15189檢驗(yàn)認(rèn)證中POCT管理要求》的講解，張敏老師圍繞POCT的定義、管理的意義及優(yōu)點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了POCT管理的“15個(gè)要素”，涵蓋組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、內(nèi)部審核、報(bào)告要求、質(zhì)量分析、廢棄物品管理等多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行講解，通過(guò)講解使與會(huì)人員對(duì)POCT管理有了更加全面、深入的了解。緊接著委員們就科室在POCT管理過(guò)程中遇到的難題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論交流，并提出了切實(shí)可行的解決方案，大家集思廣益，共同為提升我院POCT管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，鄭春華進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)我院POCT管理工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)；其次強(qiáng)調(diào)了POCT管理對(duì)保障患者安全的重要性，POCT作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，其管理水平和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到患者的健康和生命安全。并強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，鼓勵(lì)大家不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，為提升我院POCT管理水平貢獻(xiàn)更多力量。最后要求POCT各委員及科室POCT管理員要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作和配合，共同推動(dòng)我院POCT管理工作的深入開(kāi)展，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。